Pecore e carcasse. Ovvero: come sfruttare al meglio il Visual Management.

Anni fa, mentre per una importante società di consulenza italo-giapponese ero responsabile dei progetti per l’area logistica (coordinavo un team di esperti nelle analisi delle strategie produttive e logistiche, nel disegno delle soluzioni, nella gestione delle implementazioni e delle relative problematiche connesse al cambiamento e al miglioramento per importanti aziende italiane), venni chiamato da una […]

Un manometro…è per sempre (con il Miglioramento Continuo)

Abbiamo applicato con successo un’azione di “Miglioramento Continuo” alcuni anni fa in un’azienda che produceva apparati per liquidi e gas, destinati a impianti alimentari. Ve lo racconto in breve.